แผนปฏิบัติการและภารกิจ
กลยุทธ์/แนวทางการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ตามยุทธศาสตร์
กองบังคับการตำรวจนครบาล 6 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554
ยุทธศาสตร์ด้านการบริหารเพื่อให้บริการที่ดีแก่ประชาชน
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 1. เพื่อให้ประชาชนเชื่อมั่นต่อการปฏิบัติงานของตำรวจ | 1. การพัฒนางานประชาสัมพันธ์ของกองบังคับการตำรวจนครบาล 6 | กิจกรรม :
โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์รูปแบบต่างๆ เช่น แผ่นพับ, เว็บไซต์ |
จำนวนสื่อ ประชาสัมพันธ์ของแต่ละหน่วยงาน | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
| 2. ให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการปรับกระบวนงานการให้บริการ | กิจกรรม :
โครงการสัมมนา กต.ตร.สน. เปิดโอกาสให้ประชาชนตรวจสอบการทำงานและปรับกระบวนงาน |
จำนวนครั้งของการจัดสัมมนา หรือการประชุม กต.ตร.สน. | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 3. ประกาศขั้นตอนการดำเนินงานทุกสายงาน | กิจกรรม :
โครงการปรับขั้นตอนการให้บริการและจัดทำพันธะสัญญาและประกาศให้ทราบ |
ร้อยละของ สน.ที่มีการปรับขั้นตอนและจัดทำพันธะสัญญาและประกาศให้ทราบ | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 4. พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการด้านกำลังพลให้มีประสิทธิภาพ | กิจกรรม :
โครงการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลทุกสายงาน |
จำนวนหลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและ ผู้เข้ารับการฝึกอบรม | ทุกหน่วยงานในสังกัด | |
| 5. ปรับปรุงระบบการปฏิบัติงานเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชน | กิจกรรม :
โครงการพัฒนาสถานีตำรวจเพื่อประชาชน |
ร้อยละความ
พึงพอใจของประชาชน |
ทุกหน่วยงานในสังกัด |
ยุทธศาสตร์ด้านการป้องกันอาชญากรรม
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 2. เพื่อให้ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน มากที่สุด | 1. การพัฒนาระบบสายตรวจให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมพื้นที่รับผิดชอบและเหมาะสมกับช่วงเวลาแต่ละพื้นที่ | กิจกรรม :
- โครงการจุดตรวจสัมพันธ์ - การปรับปรุงเขตตรวจและจุดตรวจในพื้นที่ |
จำนวนของคดีอาญาที่เกิดขึ้นในพื้นที่ | ทุก สน. ในสังกัด |
| 2. ให้มีการซักซ้อมการปฏิบัติในการเดินทางไปถึงที่เกิดเหตุให้ครอบคลุมทั่วพื้นที่และทำมาตรฐานเวลาไว้ เพื่อประโยชน์ในการควบคุมตรวจสอบและพัฒนาการเข้าถึงจุดเกิดเหตุ | กิจกรรม :
- โครงการสายตรวจ 5 นาที - โครงการซักซ้อมแผนเผชิญเหตุ |
- ค่าเฉลี่ยระยะเวลาไปถึงที่เกิดเหตุ
- จำนวนครั้งการซักซ้อมแผนเผชิญเหตุ |
ทุก สน. ในสังกัด | |
| 3. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมอย่างจริงจังและต่อเนื่อง ตามหลักการที่กำหนดไว้ในรัฐธรรมนูญ พ.ศ. 2550 พ.ร.บ.ตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2547 และหลักการตำรวจชุมชน (Community Policing) | กิจกรรม :
- โครงการชุมชนสัมพันธ์และการตรวจเยี่ยมชุมชน - โครงการส่งเสริม กต.ตร.สน.มีส่วนร่วมในการป้องกันปราบปรามอาชญากรรม |
- ร้อยละความสำเร็จในการจัดตั้งชุมชนเข้มแข็ง
- จำนวนครั้งการจัดกิจกรรมด้านป้องกันปราบปรามอาชญากรรมกับ กต.ตร.สน. |
ทุก สน. ในสังกัด | |
| 4. แสวงหาความร่วมมือจากประชาชนในพื้นที่รับผิดชอบ โดยเป็นแกนนำในการสร้างเครือข่ายป้องกันและแก้ไขปัญหาอาชญากรรมภายในชุมชน | กิจกรรม :
โครงการเพื่อนบ้านเตือนภัย |
จำนวนครั้งการจัดกิจกรรม | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 5. จัดระเบียบสังคมและควบคุมไม่ให้มีอบายมุขผิดกฎหมายในพื้นที่ และการเปิด-ปิดสถานบริการตามเวลาที่กฎหมายกำหนด | กิจกรรม :
โครงการกวดขันจับกุมแหล่งอบายมุขและสถานบริการผิดกฎหมาย |
สถิติการจับกุมเปรียบเทียบกับรอบปีที่ผ่านมา | ทุก สน. ในสังกัด
กก.สส.บก.น.6 |
|
| 6. การพัฒนาระบบฐานข้อมูลท้องถิ่นและฐานข้อมูลบุคคลทั้งในระดับพื้นที่และระดับสำนักงานตำรวจแห่งชาติ รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดทำฐานข้อมูล | กิจกรรม :
โครงการพัฒนาบุคลากรด้าน ICT ของ บก.น.6 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ระบบ POLIS |
ร้อยละของข้อมูลที่บันทึกลงระบบ POLIS อย่างครบถ้วน | ทุกหน่วยงานในสังกัด | |
| 7. พัฒนาระบบเทคโนโลยีการเฝ้าระวังและตรวจสอบการกระทำผิด | กิจกรรม :
โครงการสำรวจและติดตั้งเทคโนโลยีเพื่อเฝ้าระวังในจุดล่อแหลม/จุดเฝ้าระวัง |
ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบเทคโนโลยี | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
ยุทธศาสตร์ด้านการสืบสวนปราบปราม
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 3. เพื่อให้ประชาชนมีความเชื่อมั่นต่อการทำงานของตำรวจด้านสืบสวนปราบปรามอาชญากรรม | 1. เพิ่มศักยภาพศูนย์สืบสวนปราบปราม | กิจกรรม :
โครงการจัดทำระบบฐานข้อมูลกลางและเชื่อมโยงศูนย์สืบสวนทุกหน่วยงาน |
ร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของคดีแต่ละประเภทที่เกิดและจับกุมได้ | ทุก สน. ในสังกัด
กก.สส.บก.น.6 |
| 2. พัฒนาและแบ่งแยกภารกิจหน่วยปฏิบัติด้วยการจำแนกงานตามลำดับความยากง่ายในการสืบสวนปราบปรามในแต่ละด้าน (บช.รับผิดชอบซับซ้อน/รายสำคัญ บก.รับผิดชอบเครือข่าย/หมายจับ กก.และ สน.รับผิดชอบรายย่อย/ไม่ซับซ้อน) | กิจกรรม :
โครงการจัดทำระบบฐานข้อมูลอาชญากรรม |
ร้อยละของการจับกุมคดีอาชญากรรมพิเศษ | ทุก สน. ในสังกัด
กก.สส.บก.น.6 |
|
| 3. พัฒนากระบวนงานและขั้นตอนการสืบสวนปราบปราม (แบ่ง 3 ระดับ ได้แก่ แสวงหาและรวบรวมข้อมูลข่าวสาร, แปลงข้อมูลข่าวสารเข้าสู่ระบบการสืบสวน และนำตัวผู้กระทำผิดขึ้นพิสูจน์ความผิดชั้นศาล | กิจกรรม :
- โครงการพัฒนาระบบเทคโนโลยีรวบรวมข้อมูลหมายจับค้างเก่าและการสืบสวนติดตามบุคคลตามหมายจับ - โครงการอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ จนท.ฝ่ายสืบสวน |
- ร้อยละความสำเร็จในการจับกุมตามหมายจับค้างเก่า
- จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่ดำเนินการ |
ทุก สน. ในสังกัด
กก.สส.บก.น.6 |
|
| 4. พัฒนาความรู้และปรับ เปลี่ยนกระบวนทัศน์งานด้านการสืบสวนปราบปรามให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ การใช้ดุลยพินิจและเทคนิคต่างๆ รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีทันสมัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ | กิจกรรม :
โครงการอบรมเพิ่มความรู้ด้านนิติวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสำหรับการสืบสวน |
จำนวนโครงการและจำนวนผู้ผ่านการอบรม | ทุก สน. ในสังกัด
กก.สส.บก.น.6 |
ยุทธศาสตร์ด้านการอำนวยความยุติธรรม
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 4. เพื่อให้ประชาชนได้รับความเท่าเทียมเสมอภาคจากการบังคับใช้กฎหมาย | 1. พัฒนาระบบงานและกระบวนงานด้านการสอบสวนคดีอาญาให้ทัดเทียมกับหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม | กิจกรรม :
โครงการอบรมสัมมนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานสอบสวนให้มีมาตรฐานวิชาชีพ |
จำนวนพนักงานสอบสวนที่ผ่านการฝึกอบรม | ทุก สน. ในสังกัด |
| 2. พัฒนางานเทคโนโลยี สารสนเทศเพื่อนำมาใช้ประโยชน์ในการสืบสวนสอบสวน | กิจกรรม :
โครงการจัดหาอุปกรณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับพนักงานสอบสวน |
จำนวนอุปกรณ์ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่พนักงานสอบสวนได้รับเพิ่มเติม | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 3. พัฒนาแระปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ โครงสร้างระบบงาน และบุคลากรด้านการสอบสวนและกฎหมาย | กิจกรรม :
โครงการสัมมนาร่วมด้านบุคลากรกับหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม |
จำนวนครั้งใน การส่งพนักงานสอบสวนร่วมกิจกรรมกับหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 4. ปรับปรุงแก้ไขกฎหมายและระเบียบที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา หรือการปฏิบัติงานด้านการสอบสวน หรือต่อการอำนวยความยุติธรรม | กิจกรรม :
โครงการสัมมนาด้านวิชาการเกี่ยวกับปัญหาอุปสรรคเกี่ยวกับกระบวนการสอบสวน |
- จำนวนครั้งการจัดอบรม
- จำนวนกฎหมาย ระเบียบที่ได้รับการแก้ไขปรับปรุง |
ทุก สน. ในสังกัด |
ยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคงและกิจการพิเศษ
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 5. เพื่อเป็นการเทิดพระเกียรติ ของสถาบัน พระมหากษัตริย์ | 1. พัฒนาด้านกิจการพิเศษและระดมทรัพยากรทางการบริหารเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในภารกิจถวายอารักขารักษาความปลอดภัยองค์พระมหากษัตริย์ พระบรมวงศานุวงศ์และพระราชอาคันตุกะ | กิจกรรม :
- โครงการฝึกอบรมเกี่ยวกับการถวายความปลอดภัย - โครงการปรับปรุงแผนปฏิบัติการถวายความปลอดภัย |
ระดับความสำเร็จของการถวายอารักขาและรักษาความปลอดภัย | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
| 2. พัฒนาระบบงานการข่าวเพื่อความปลอดภัยของสถาบันพระมหากษัตริย์และความมั่นคงของชาติ | กิจกรรม :
โครงการพัฒนาและสร้างประชาคมข่าวระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง |
ร้อยละของความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการถวายความปลอดภัย | ทุกหน่วยงานในสังกัด | |
| 3. พัฒนาด้านการต่อต้านการก่อการร้ายสากล | กิจกรรม :
โครงการอบรมชุดสืบสวนหาข่าวด้านความมั่นคง |
- จำนวนครั้งการจัดอบรม
- ร้อยละของผลการจับกุมความผิดที่เกี่ยวกับความมั่นคง |
ทุกหน่วยงานในสังกัด | |
| 4. พัฒนาขีดความสามารถของข้าราชการตำรวจในการรักษาความปลอดภัยบุคคลสำคัญ | กิจกรรม :
โครงการอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยบุคคลสำคัญ |
จำนวนครั้งการฝึกอบรม | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
ยุทธศาสตร์ด้านการจราจร
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 6. เพื่อลดอุบัติเหตุและผู้เสียชีวิตจากการจราจรทางบก | 1. พัฒนาให้เจ้าหน้าที่ตำรวจจราจรสามารถแก้ไขปัญหาการจราจรได้อย่างแท้จริง | กิจกรรม :
โครงการพัฒนาระบบสื่อสารร่วมระหว่างศูนย์ข้อมูลจราจรกับจราจรพื้นที่ |
จำนวนคดีอาญาที่จับกุมได้โดยตำรวจจราจร | ทุก สน. ในสังกัด |
| 2. พัฒนาให้เจ้าหน้าที่ตำรวจจราจรสามารถสนับสนุนงานป้องกันปราบปราม | กิจกรรม :
โครงการซักซ้อมแผนเผชิญเหตุสนับสนุนงานป้องกัน |
จำนวนครั้งการซักซ้อมแผนเผชิญเหตุ | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 3. สร้างวินัยในการใช้รถใช้ถนนของประชาชนอย่างถูกต้องตามกฎหมาย | กิจกรรม :
- โครงการเมาไม่ขับ -โครงการขับไม่โทร - โครงการสรรหาและอบรมอาสาสมัครจราจร |
- การพัฒนาระบบการจัดการข้อร้องเรียนในส่วนของตำรวจจราจร
- จำนวนอาสาสมัครจราจรที่เพิ่มขึ้น |
ทุก สน. ในสังกัด | |
| 4. พัฒนาความรู้ความสามารถของเจ้าหน้าที่ตำรวจจราจรให้ทันสมัย | กิจกรรม :
โครงการอบรมข้าราชการตำรวจผู้ปฏิบัติงานจราจร |
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม | ทุก สน. ในสังกัด |
ยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการที่ดี
| เป้าประสงค์ | กลยุทธ์/แนวทางดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ | โครงการ/กิจกรรม | ตัวชี้วัด | หน่วยรับผิดชอบ |
| 7. กองบังคับการตำรวจนครบาล 6 เป็นองค์กรที่มีคุณภาพการบริหารระดับสูงภายใต้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | 1. พัฒนาการให้บริการโดยยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง | กิจกรรม :
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการของ บก.น.6 เพื่อมุ่งสู่มาตรฐานสากล |
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
| 2. พัฒนาประสิทธิภาพการรับแจ้งเหตุและการวางระบบจัดการเหตุที่เป็นรูปธรรมชัดเจน | กิจกรรม :
โครงการปรับปรุงระบบรับแจ้งเหตุ C3 I ของ บก.น.6 |
ระดับความสำเร็จร้อยละเฉลี่ย ถ่วงน้ำหนักในการรักษามาตรฐานระยะเวลาการให้บริการ | ทุก สน. ในสังกัด | |
| 3. พัฒนาระบบและวิธีการปฏิบัติงานทั้งในและนอกสถานีตำรวจให้สั้นกระชับ เพื่อให้สามารถบริการประชาชนได้อย่างสะดวกรวดเร็วและเสร็จสิ้น ณ จุดเดียวบนสถานีตำรวจ (One Stop Service) | กิจกรรม :
- การกวดขันและตรวจสอบการดำเนินการตามโครงการสถานีตำรวจเพื่อประชาชนโดยเคร่งครัด - โครงการจัดทำคู่มือการให้บริการบนสถานี |
- ระดับความพึงพอใจของประชาชนในการรับบริการ
- จำนวนคู่มือที่จัดทำ |
ทุก สน. ในสังกัด | |
| 4. แผนพัฒนางานและแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยมีการขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพ | กิจกรรม :
- โครงการอบรมถ่ายทอดการปฏิบัติงานตามแผนปฏิบัติราชการของ บก.น.6 - โครงการติดตามตรวจสอบการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติงาน ทุกระยะ 3 เดือน |
ร้อยละของตัวชี้วัดระดับบุคคลที่สอดคล้องตามเป้าหมายขององค์กร | ทุกหน่วยงานในสังกัด |
พื้นที่รับผิดชอบ บก.น.6
ดัชนีหุ้นต่างประเทศ
